征周刊号外

效果完全超出预期，原定两个小时的培训进行了近三个小时，而且大家的提问热情很高，问的问题也很好。

这是我和胡老师第一次见面，我们最晚在2003年就互加了MSN，之后MSN也聊过见面的事儿，一直没合适的机会，刚好趁这次机会搞一个网友见面会。

培训会上有个小尴尬，胡老师问，看过最近几期新周刊的同学举手，木有……，胡老师又问，最近几年看过新周刊的举手，两三个……胡老师说，嗯，看来我真没白来……

囧

我的理解是新周刊是一个70后杂志，这个杂志在70后中影响颇大，跟很多杂志一样，在随着读者的年龄层成长，而且现在越来越有F40杂志的意思（旁边有同学问我，什么是F40，我说这是新周刊中期的最成功的概念之一）

他们的目标阅读人群越来越偏向“忽然中产”的那拨人（会有同学问我忽然中产是怎么回事儿了，呵呵），一方面是杂志操办人的核心越来越中产，另外一方面想必也有销售的考量。

现在组织的培训基本分为两类，一类是纯业务培训，一类是视野拓展型培训，胡老师的情况比较特殊，两类都有

我也在会上说，新周刊的内核可能很不好学，但在所有的成功杂志中，却是最容易学习其外型的。胡老师跟大家完全分享了他们的一个选题从想法诞生到成稿的过程，包括新周刊的模板化操作，个人案例，社会调查，社会学分析，列榜，话题打包捆绑等等，看得出来，大家对这一块很感兴趣，这是业务，也是视野拓展，可能很多人第一次知道，原来杂志是这么搞出来的啊。

胡老师看了很多书，吊了好多书袋子，说自己一个月购书费用是700块，搞得大家的眼神好崇拜

胡老师对网络媒体看来也不是很陌生，他说，互联网媒体编辑面临最大的问题是没有周期，没有节奏，整天都在做事情，没有时间思考，这也是我一直苦恼的问题，胡老师出的主意是多招实习生，去做一些机械性的活儿，给编辑腾出一些思考时间

有同学问新周刊有没有成文的媒体价值观，胡老师说：玩世悲观主义，解释开来就是对这个世界的判断是完全悲观的，史上从来没有过这么荒诞到无可救药的社会，而在这样的世界，我们要努力乐观的活着。这个观点以前白岩松也说过，先把这个世界看悲了，然后乐观地活下去。

面对不同的媒体人士，感受可能对这个世界的感受是完全不同的，前几天见的几个媒体朋友，唉，感觉自己实在是太不关心大众疾苦了，国家命运了，跟胡老师在一起，又觉得自己有点太缺少点想法了……

所谓开拓视野，也有点这个意思吧，给大家展示一下通往罗马的多条道路，接触不同的媒体，不同的媒体观，不同的媒体人，不同的思维，展现一个丰富的，多极的媒体世界

胡老师住得挺远的，在通州，特地赶到五道口，讲完就又赶回去了，上下都不卡饭点，请吃顿饭都没机会，作为邀请方，真是惭愧。